SAFe

 

Una vez vistos los principios y valores de SAFe, vamos a tratar más en profundidad este framework de escalado.

 

Configuraciones SAFe

SAFe está pensada para que se puedan satisfacer las necesidades de cualquier producto sin tener en cuenta las características del mismo.

Según vayan variando las necesidades de una empresa, se contará con una versión especifica de SAFe.

Las diferentes configuraciones con las que contamos en este framework de escalado son las siguientes:

 

1. Essential SAFe

Esta es la configuración más básica de SAFe, se cuenta con los elementos mínimos para que la implementación de este framework de escalado sea efectiva.

Se puede considerar como un punto de partida para implementar SAFe, donde se describen los elementos necesarios para obtener la mayoría de beneficios.

 

 

 

2. Large Solution SAFe

Esta configuración esta pensada para empresas cuya magnitud es bastante amplia, y que por lo tanto las soluciones que buscan son más complejas.

Como es lógico incluye todo lo que se proporciona en Essential SAfe, además de añadir roles, eventos adicionales, artefactos, etc... 

 

 

3. Porfolio SAFe

Esta configuración esta pensada para empresas que constan de un número elevado de productos, entre los cuales existen dependencias. De esta manera, esta configuración aporta un mayor grado de coordinación, estrategia, inversión y sobre todo gobernanza.

 

 

4. FULL SAFe

Configuración más compleja que aporta el framework de escalado SAFe.

Se utiliza para la construcción de grandes soluciones, las cuales normalmente requieren la integración de cientos de trabajadores para su desarrollo y mantenimiento.

 

 

 

 

Roles que integra SAFe

Antes de conocer los distintos roles que introduce SAFe, es importante conocer que es un ART. El tren de liberación ágil es un equipo autoorganizado de larga duración de entre 5 y 12 equipos agiles, los cuales realizan la planificación y la ejecución en conjunto.

Los ART se organizan entorno a los flujos de valor de la empresa, y se encargan de garantizar que dicho valor se cumple, a través de la creación de soluciones. Los equipos que conforman el tren de liberación ágil siguen una misma hoja de ruta y tienen una visión común. Suelen tener entre 50 y 125 miembros.

 

Roles a nivel de programa

 

Release Train Engineer

Es el responsable de que el tren de liberación trabaje bien de manera coordinada y garantice que dicho equipo siga los procesos.

 

System Architec

Se encarga de diseñar y compartir la visión arquitectónica en todo el tren de liberación, garantizando que el producto entregado sea el requerido.

 

Product Manager

Su objetivo principal priorizar el desarrollo de las características del producto en cuestión y garantizar que estén correctamente definidas y comprendidas.

 

Customer

Se puede tratar de personas externas a la organización o personas de dentro. Los clientes tendrán la opinión final sobre el producto, e indicarán si este es valido o no.

 

Business Owner

Se trata de las partes interesadas que se consideran clave para el desarrollo del producto. Son responsables del resultado de la empresa.

 

 

 

Roles a nivel de Portfolio

 

Solution Architect

Es el responsable de diseñar y compartir la visión arquitectónica en múltiples trenes de liberación. Garantiza que las soluciones entregadas se ajusten a lo que se pide.

 

Solution Manager

Responsable de priorizar el desarrollo de las capacidades el producto y garantizar que estén bien definidas y que sean fáciles de comprender.

 

Solution Train Engineer

Facilita y guía el trabajo realizado por todos los trenes de liberación que entregan una solución.