Esta configuración esta pensada para empresas que constan de un número elevado de productos, entre los cuales existen dependencias. De esta manera, esta configuración aporta un mayor grado de coordinación, estrategia, inversión y sobre todo gobernanza.
Podemos destacar tres componentes adicionales:
Esta configuración esta pensada para empresas cuya magnitud es bastante amplia, y que por lo tanto las soluciones que buscan son más complejas.Como es lógico incluye todo lo que se proporciona en Essential SAfe, además de añadir roles, eventos adicionales, artefactos, etc...
Figura 1.
Esta es la configuración más básica de SAFe, se cuenta con los elementos mínimos para que la implementación de este framework de escalado sea efectiva, y se aplica en casos concretos en los que la organización gestiona a un grupo pequeño de miembros.
Se puede considerar como un punto de partida para implementar SAFe, donde se describen los elementos necesarios para obtener la mayoría de beneficios.
Una vez vistos los principios y valores de SAFe, vamos a tratar más en profundidad este framework de escalado.
Configuraciones SAFe
SAFe está pensada para que se puedan satisfacer las necesidades de cualquier producto sin tener en cuenta las características del mismo.
Según vayan variando las necesidades de una empresa, se contará con una versión especifica de SAFe.
Las diferentes configuraciones con las que contamos en este framework de escalado son las siguientes:
1. Essential SAFe
SAFe nace como solución a la necesidad de tener que responder con rapidez a las condiciones cambiantes del mercado.Se desarrolla en base a tres focos de conocimiento: El desarrollo del software ágil, el desarrollo de productos lean y el pensamiento sistemático.
SAfe tiene una serie de valores que se deben seguir para que la implementación de sus practicas sean exitosas:
Cuando hablamos de un Nexus, consideramos a un grupo de entre tres y nueve Scrum Teams cuyo objetivo es la entrega de un producto determinado. Dicho equipo consta de un único Product Owner, que se encarga de administrar un único Product Backlog.
Los frameworks ágiles funcionan muy bien para organizar el desarrollo de pequeños equipos 7-9 personas, pero están lejos de ofrecer una solución completa cuando pensamos en equipos más grandes. Para dar soporte a esta problemática han surgido los frameworks de escalado que permiten trabajar a varios equipos ágiles sobre un mismo producto o transformar en ágil una organización entera.
Un equipo o un grupo de trabajo antes de empezar a trabajar en un proyecto debe formarse y tener claras las bases para poder llevar a cabo un desarrollo de una producción con una implementación de una metodología ágil de por medio, para ello encontramos una técnica que podemos utilizar, de tal manera que el equipo tenga claras las bases del Agile, esta es conocida como Cherry Picking. Pero para ello tenemos que saber las bases y principios de Agile, de tal manera accedemos a las bases del Manifiesto Ágil que son:
El mundo del desarrollo software tiene diferentes caminos para poder llevar a cabo estas producciones, una de ellas es el uso de metodologías ágiles, gracias a las mismas podemos ser más eficientes, eficaces, productivos y realizar las actividades de una mejor manera que otros caminos más tradicionales que conocemos.
La programación extrema, más conocida como Extreme Programming, es una metodología ágil dentro del desarrollo de la ingeniería del software. Encontramos que su creación y evolución comienza en 1999, llevado a cabo por Kent Beck en su libro Extreme Programming Explained: Embrace Change.
