En el anterior artículo hemos hablado del Squad Health Check Model de Spotify, vimos que se trataba una técnica para evaluar, medir y visualizar cómo trabaja nuestro equipo, permitiendo identificar las áreas críticas del proyecto, enfocando los esfuerzos y mostrando las tendencias de progresión.
¿Qué es un modelo de chequeo de salud?
Muchas compañías experimentan con formas de medir y visualizar cómo sus equipos van trabajando. Normalmente lo llaman modelos de madurez e incluyen una pequeña escala de progresión a través de los diferentes niveles.
Qué es Lean Coffee
Es una herramienta que se utiliza en las reuniones con objeto de reducir las pérdidas de tiempo. Los participantes se reúnen y elaboran una agenda que dirige las conversaciones.
El nombre Lean Coffee combina dos términos que asociamos con las siguientes ideas:
Durante los días 23, 24 y 25 de enero en el espacio U-TALENT-HUB del edificio M3 del parque científico en Villamayor, Sebastián de Prada impartió un curso sobre agilidad en el que se vieron entre otros:
Hackathon de Altavoces Inteligentes
El hackathon de altavoces inteligentes realizado el día 5 de febrero consistió en una competición cuya finalidad era desarrollar una solución informática utilizando el asistente de Google (Google Assistant) en solo ocho horas.
Formación
El día 28 de enero han comenzado las actividades del Hackathon Viewnext-USAL de Altavoces Inteligentes. Se realizó una formación presencial de 3 horas con las explicaciones necesarias para poder hacer aplicaciones para el asistente de Google
Para qué sirve Google Actions
Google Actions es una plataforma para desarrolladores que permite desarrollar software para ampliar la funcionalidad de Google Assistant, el asistente de Google.
Los usuarios entablan una conversación con el Asistente de Google para hacer cosas como: Comprar comida, reservar un viaje, configurar una alarma, etc
Con este blog cerramos esta serie de posts en los que explicamos los principios ágiles de una forma detallada y tomando ejemplos.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad.
El equipo debe tener el conocimiento y las habilidades necesarias para que los cambios en el producto puedan darse de forma rápida.
En este post continuaremos explicando los principios ágiles del manifiesto ágil utilizando ejemplos que permitan entender la esencia de los mismos.(Principios 5, 6, 7 y 8)
5. Construir proyectos sobre individuos motivados. Proporcionando el ambiente y apoyo que necesitan. Confiando en que el equipo puede completar el trabajo.
Contexto
Los valores ágiles son una visión más abstracta del manifiesto ágil, no obstante, estas ideas generales son completadas en el manifiesto mediante 12 principios.
1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
