No pierdas esta oportunidad para formarte en Gestión de Proyectos Ágil y el marco de referencia SCRUM.
La parte on-line se realizará a través de la plataforma Studium (studium.usal.es) de la universidad de Salamanca. La jornada presencial de 4 horas tendrá lugar el viernes 7 de mayo de 2021 de 16 a 20 h en la Facultad de Ciencias siempre que la situación derivada de la COVID-19 lo permita, en caso contrario se realizará por video conferencia.
Landscape es un diagrama o gráfico que muestra el impacto de las restricciones en un sistema. Permite que el usuario visualice en una sola imagen, un mapa en el cual se observa las restricciones en un sistema influye en los patrones de actividad y en la toma de decisiones de este. Además, mejora la estabilidad de las personas y los grupos de trabajo.
Cuando hablamos de metodologías ágiles, como Scrum, hablamos sobre cómo pueden ser llevadas a la práctica. En este artículo vamos a enseñar como ponerlas en práctica con un juego que se usa para introducir Scrum en grupos de trabajo. Esta actividad no supera los 30 minutos de duración por lo que es recomendable hacerla cuando se da una introducción de metodologías ágiles junto a Scrum.
Extreme Programming, también conocido como XP, es un framework ágil que tiene como objetivo producir software de mayor valor a la vez que mejora la calidad del equipo de desarrollo. A fin de desarrollar y la gestionar proyectos con eficacia, flexibilidad y control.
XP es uno de los frameworks más utilizados dentro de las metodologías ágiles con respecto a las prácticas de ingeniería apropiadas para el desarrollo del software.
Jamboard es una pizarra digital que permite a los equipos más aislados esbozar ideas y guardarlas en la nube para poder acceder a ellas desde cualquier dispositivo. Esta aplicación puede ser utilizada por cualquiera que disponga de un dispositivo Jamboard. No es necesario comprar la pizarra digital para disfrutar de las ventajas que ofrece la herramienta.
La motivación dentro de un equipo ágil es fundamental para el correcto desarrollo, no solo en cada Sprint, sino durante todo el proyecto, tanto dentro como fuera del trabajo. Por ello es importante saber el estado anímico de cada miembro.
En este artículo os mostraremos el método NIKO NIKO, el cual nos ayudará a conocer el humor, el ánimo, las emociones y la motivación del equipo.
En las últimas publicaciones hemos hablado sobre la importancia de las reuniones de retrospectiva en un equipo ágil y de diversas herramientas que os pueden ayudar en el trabajo.
Hoy traemos un artículo sobre Mural, una aplicación con mucho potencial que no tiene nada que envidiar a las otras herramientas, alabada por IBM, GitHub, Atlassian y Autodesk entre otras.
Las reuniones en un equipo ágil son una de las partes esenciales, facilitan la comunicación entre los diversos miembros de un equipo y ayudan a que los grupos conozcan los avances que se han conseguido.
Es importante tener siempre todos los elementos del proyecto a la vista (Gestión Visual), de todos los elementos que intervienen en el desarrollo del producto. Una herramienta que ofrece muchas de estas cualidades en remoto es Miro.
Como hemos ido viendo a lo largo de otras publicaciones, las retrospectivas en un equipo ágil son imprescindibles para mejorar los puntos que no salieron del todo bien y mantener los que gustaron a los clientes. En las metodologías ágiles que hemos visto, como Scrum, tras cada sprint se realiza una breve retrospectiva para mejorar el producto y continuar con el trabajo lo antes posible aplicando las ideas que han salido en la reunión.
Uno de los mayores tabús para muchas empresas ha pasado a ser la única opción viable en estos momentos.
Esto marcará un antes y un después para el teletrabajo y los equipos que están distribuidos por diversas zonas geográficas.
A la hora de teletrabajar se deben establecer las normas, la administración y autogestión del tiempo es otra de las claves.
