Hackathon de Altavoces Inteligentes
El hackathon de altavoces inteligentes realizado el día 5 de febrero consistió en una competición cuya finalidad era desarrollar una solución informática utilizando el asistente de Google (Google Assistant) en solo ocho horas.
Formación
El día 28 de enero han comenzado las actividades del Hackathon Viewnext-USAL de Altavoces Inteligentes. Se realizó una formación presencial de 3 horas con las explicaciones necesarias para poder hacer aplicaciones para el asistente de Google
Para qué sirve Google Actions
Google Actions es una plataforma para desarrolladores que permite desarrollar software para ampliar la funcionalidad de Google Assistant, el asistente de Google.
Los usuarios entablan una conversación con el Asistente de Google para hacer cosas como: Comprar comida, reservar un viaje, configurar una alarma, etc
Con este blog cerramos esta serie de posts en los que explicamos los principios ágiles de una forma detallada y tomando ejemplos.
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño incrementan la agilidad.
El equipo debe tener el conocimiento y las habilidades necesarias para que los cambios en el producto puedan darse de forma rápida.
En este post continuaremos explicando los principios ágiles del manifiesto ágil utilizando ejemplos que permitan entender la esencia de los mismos.(Principios 5, 6, 7 y 8)
5. Construir proyectos sobre individuos motivados. Proporcionando el ambiente y apoyo que necesitan. Confiando en que el equipo puede completar el trabajo.
Contexto
Los valores ágiles son una visión más abstracta del manifiesto ágil, no obstante, estas ideas generales son completadas en el manifiesto mediante 12 principios.
1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
En este artículo introduciremos cómo se creó el manifiesto ágil y explicaremos en detalle los valores ágiles.
Introducción histórica
Inicialmente cuando se comenzó a desarrollar Software se intentó gestionar tratando de adaptar la gestión de proyectos de otras disciplinas como la arquitectura, la industria o la ingeniería civil. Creando así la ingeniería del Software.
Al transmitir conocimiento, el éxito o el fracaso depende fuertemente de la forma de contar las cosas. Con el curso de Agilidad y Lean impartido por Javier Garzás te puedes dar cuenta de ello.
No pierdas esta oportunidad para formarte en Gestión de Proyectos Ágil y el marco de referencia SCRUM.
Desde el 15 de octubre al 18 de noviembre se llevará a cabo un curso semipresencial sobre Scrum y la Gestión de proyectos ágiles.
Además, se podrán obtener dos créditos ECTS reconocidos en los siguientes Grados de la Universidad de Salamanca:
Como hemos visto en las publicaciones anteriores, las retrospectivas son unas de las reuniones más importantes para los equipos que trabajan con Scrum.
Estas reuniones facilitan la mejora continua ya que los miembros del equipo dedican un tiempo a reflexionar sobre cómo ha ido el Sprint pasado y a cómo podemos mejorar el siguiente.
