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Principios ágiles - Parte 2
En este post continuaremos explicando los principios ágiles del manifiesto ágil utilizando ejemplos que permitan entender la esencia de los mismos.(Principios 5, 6, 7 y 8)
5. Construir proyectos sobre individuos motivados. Proporcionando el ambiente y apoyo que necesitan. Confiando en que el equipo puede completar el trabajo.
Contexto
Principios ágiles - Parte 1
Los valores ágiles son una visión más abstracta del manifiesto ágil, no obstante, estas ideas generales son completadas en el manifiesto mediante 12 principios.
1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Explicación de los valores ágiles
En este artículo introduciremos cómo se creó el manifiesto ágil y explicaremos en detalle los valores ágiles.
Introducción histórica
Inicialmente cuando se comenzó a desarrollar Software se intentó gestionar tratando de adaptar la gestión de proyectos de otras disciplinas como la arquitectura, la industria o la ingeniería civil. Creando así la ingeniería del Software.
Opinión del curso de Miriadax
Al transmitir conocimiento, el éxito o el fracaso depende fuertemente de la forma de contar las cosas. Con el curso de Agilidad y Lean impartido por Javier Garzás te puedes dar cuenta de ello.
Curso Scrum y Gestión Ágil de proyectos
No pierdas esta oportunidad para formarte en Gestión de Proyectos Ágil y el marco de referencia SCRUM.
Desde el 15 de octubre al 18 de noviembre se llevará a cabo un curso semipresencial sobre Scrum y la Gestión de proyectos ágiles.
Además, se podrán obtener dos créditos ECTS reconocidos en los siguientes Grados de la Universidad de Salamanca:
Herramienta para retrospectivas: FunRetro
Como hemos visto en las publicaciones anteriores, las retrospectivas son unas de las reuniones más importantes para los equipos que trabajan con Scrum.
Estas reuniones facilitan la mejora continua ya que los miembros del equipo dedican un tiempo a reflexionar sobre cómo ha ido el Sprint pasado y a cómo podemos mejorar el siguiente.
Management 3.0: Moving Motivator
Como vimos en la publicación anterior existen diferentes prácticas de Management 3.0 que ayudan a mejorar la comunicación, la productividad, el aprendizaje y la creatividad, la motivación y felicidad entre otros aspectos.
Management 3.0: Celebration Grid
Las metodologías ágiles se caracterizan por el aprendizaje continuo, por ello han surgido numerosas dinámicas, actividades y herramientas para hacer que estos equipos aprendan continuamente de un modo más eficaz.
Dinámicas de equipo II
En esta nueva entrada del blog continuamos con las dinámicas y actividades en equipo para fomentar y mejorar los grupos de trabajo.
Dinámicas de equipo
A lo largo de nuestra vida, las personas nos vemos con la necesidad de trabajar en equipo, ya desde el colegio, pasando por la universidad y en el trabajo es normal que haya que realizar trabajos en grupo. Por lo tanto, es importante que las personas conozcan una buena forma de comunicación y estén preparadas para trabajar en equipo para poder llevar a cabo los objetivos de este trabajo conjunto con éxito.