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Retrospectivas con Reetro

Como hemos ido viendo a lo largo de otras publicaciones, las retrospectivas en un equipo ágil son imprescindibles para mejorar los puntos que no salieron del todo bien y mantener los que gustaron a los clientes. En las metodologías ágiles que hemos visto, como Scrum, tras cada sprint se realiza una breve retrospectiva para mejorar el producto y continuar con el trabajo lo antes posible aplicando las ideas que han salido en la reunión.

Agilidad y Teletrabajo

Uno de los mayores tabús para muchas empresas ha pasado a ser la única opción viable en estos momentos.

Esto marcará un antes y un después para el teletrabajo y los equipos que están distribuidos por diversas zonas geográficas.

A la hora de teletrabajar se deben establecer las normas, la administración y autogestión del tiempo es otra de las claves.

Modelo ADKAR

ADKAR es un modelo que ayuda en la gestión del cambio a las personas que componen una organización, se basa en la medición individual que permite que cada persona supere las etapas que la componen.

Usar este modelo tanto en proyectos como empresas nos ayuda a gestionar cualquier cambio y a tomar las acciones apropiadas para que las personas se integren y acepten los cambios.

Modelo Tuckman

Este modelo nos ayuda a compender a nuestro equipo de trabajo y a nosotros mismos, a conocer en qué fase estamos y cómo podemos ir mejorando para alcanzar las metas que tenemos.

Kanbanizate

El método Kanban nos permite visualizar cómo funcionamos, qué hacemos, cuánto trabajo podemos manejar al mismo tiempo y qué nivel de calidad que podemos ofrecer.

¿Aún no sabes lo que es Kanban? Descubrelo y conviertete en un experto.