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Método NIKO NIKO
La motivación dentro de un equipo ágil es fundamental para el correcto desarrollo, no solo en cada Sprint, sino durante todo el proyecto, tanto dentro como fuera del trabajo. Por ello es importante saber el estado anímico de cada miembro.
En este artículo os mostraremos el método NIKO NIKO, el cual nos ayudará a conocer el humor, el ánimo, las emociones y la motivación del equipo.
Mural
En las últimas publicaciones hemos hablado sobre la importancia de las reuniones de retrospectiva en un equipo ágil y de diversas herramientas que os pueden ayudar en el trabajo.
Hoy traemos un artículo sobre Mural, una aplicación con mucho potencial que no tiene nada que envidiar a las otras herramientas, alabada por IBM, GitHub, Atlassian y Autodesk entre otras.
Miro
Las reuniones en un equipo ágil son una de las partes esenciales, facilitan la comunicación entre los diversos miembros de un equipo y ayudan a que los grupos conozcan los avances que se han conseguido.
Es importante tener siempre todos los elementos del proyecto a la vista (Gestión Visual), de todos los elementos que intervienen en el desarrollo del producto. Una herramienta que ofrece muchas de estas cualidades en remoto es Miro.
Retrospectivas con Reetro
Como hemos ido viendo a lo largo de otras publicaciones, las retrospectivas en un equipo ágil son imprescindibles para mejorar los puntos que no salieron del todo bien y mantener los que gustaron a los clientes. En las metodologías ágiles que hemos visto, como Scrum, tras cada sprint se realiza una breve retrospectiva para mejorar el producto y continuar con el trabajo lo antes posible aplicando las ideas que han salido en la reunión.
Agilidad y Teletrabajo
Uno de los mayores tabús para muchas empresas ha pasado a ser la única opción viable en estos momentos.
Esto marcará un antes y un después para el teletrabajo y los equipos que están distribuidos por diversas zonas geográficas.
A la hora de teletrabajar se deben establecer las normas, la administración y autogestión del tiempo es otra de las claves.
Modelo ADKAR
ADKAR es un modelo que ayuda en la gestión del cambio a las personas que componen una organización, se basa en la medición individual que permite que cada persona supere las etapas que la componen.
Usar este modelo tanto en proyectos como empresas nos ayuda a gestionar cualquier cambio y a tomar las acciones apropiadas para que las personas se integren y acepten los cambios.
Modelo Tuckman
Este modelo nos ayuda a compender a nuestro equipo de trabajo y a nosotros mismos, a conocer en qué fase estamos y cómo podemos ir mejorando para alcanzar las metas que tenemos.
Kanbanizate
El método Kanban nos permite visualizar cómo funcionamos, qué hacemos, cuánto trabajo podemos manejar al mismo tiempo y qué nivel de calidad que podemos ofrecer.
¿Aún no sabes lo que es Kanban? Descubrelo y conviertete en un experto.
El Hackathon en los medios
El evento fue todo un éxito, 5 equipos compitieron duramente entre sí. Diferentes medios de comunicación se acercaron a cubrir la noticia de primera mano.